top of page

​ВПРОВАДЖЕННЯ ІНКЛЮЗИВНОГО ЛІДЕРСТВА ТА ЛЮДИНОЦЕНТРИЧНОЇ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІННЯ

Якщо ви прагнете створити сучасну, ефективну організацію з акцентом на інклюзивність, соціальну відповідальність та впровадження гендерного підходу - це для вас. Завдяки екзекьютів-коучингу та командному коучингу, учасники отримують практичні інструменти для формування людиноцентричної культури управління та стратегії взаємодії зі стейкхолдерами

Наші клієнти

Топменеджери

​

керівники організацій, які приймають стратегічні рішення

Керівники команд

​

менеджери, відповідальні за операційне управління та роботу з персоналом

Проєктні менеджери

​

фахівці, що реалізують зміни у бізнесі та соціальних проєктах

Наша мета

Формування інклюзивного лідерства:

 

  • Розвиток навичок ефективного управління командами з урахуванням різноманітності​

  • Підвищення чутливості до гендерних питань та усунення стереотипів

Офисный сотрудник
встреча

Інтеграція людиноцентричної культури

​

  • Побудова управлінської культури, орієнтованої на потреби працівників, клієнтів та партнерів​

  • Формування практик, які підтримують залученість, довіру та інновації у команді

Впровадження стратегічного стейкхолдер-менеджменту

​

  • Побудова управлінської культури, орієнтованої на потреби працівників, клієнтів та партнерів​

  • Формування практик, які підтримують залученість, довіру та інновації у команді

Женщина в офисе с видом на городской пейзаж

Оберіть зручний формат 

01

Екзекьютів-коучинг для керівників:

  • Індивідуальні сесії з топменеджерами для розробки стратегій лідерства, заснованих на інклюзивності та людиноцентричному підході

  • Аналіз особистого стилю управління та його впливу на культуру організації

  • Створення індивідуального плану розвитку для кожного лідера

02

Командний коучинг:

  • Робота з керівними командами для синхронізації бачення, цілей і принципів управління.

  • Проведення інтерактивних воркшопів, присвячених інтеграції гендерного підходу, усуненню бар’єрів та розвитку командної співпраці.

  • Моделювання сценаріїв взаємодії зі стейкхолдерами для забезпечення сталості змін.

03

Практичні кейси та завдання:

  • Використання реальних бізнес-кейсів для інтеграції отриманих знань у повсякденну діяльність.

  • Гендерний аудит організації та розробка плану дій для впровадження інклюзивних практик.

  • Індивідуальний коучинг: 5–10 сесій по 90 хвилин

​

  • Командний коучинг: 3 модулі по 1 робочому дню кожен

​

  • Додаткові послуги:проведення гендерного аудиту, розробка нефінансової звітності за принципами ESG (екологія, соціальна відповідальність, управління).

Ключові результати

*Ціна залежить від обсягу програми та специфіки бізнесу клієнта.

Індивідуальний розрахунок вартості на основі попереднього діагностичного аудиту.

ДЛЯ ЛІДЕРІВ

ДЛЯ КОМАНД

  • Підвищення особистої ефективності у прийнятті рішень в умовах різноманітності

  • Здатність формувати інклюзивне середовище, яке сприяє розкриттю потенціалу команди

  • Покращення комунікації, довіри та залученості співробітників.

  • Збільшення інноваційності через інтеграцію різних точок зору та досвіду.

ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЙ

  • Посилення репутації соціально відповідального бізнесу.

  • Зростання продуктивності та сталості завдяки впровадженню інклюзивних і гендерно чутливих підходів.

офис

ЧОМУ ОБИРАЮТЬ НАС

Давайте формувати майбутнє разом, де різноманітність стає силою, а лідерство – інструментом змін!

  • Глибокий досвід у впровадженні гендерного підходу та соціально відповідальних практик

​

  • Інноваційні коучингові методики, орієнтовані на досягнення результатів

​

  • Партнерство з провідними експертами у сфері стейкхолдер-менеджменту

bottom of page