ВПРОВАДЖЕННЯ ІНКЛЮЗИВНОГО ЛІДЕРСТВА ТА ЛЮДИНОЦЕНТРИЧНОЇ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІННЯ

Якщо ви прагнете створити сучасну, ефективну організацію з акцентом на інклюзивність, соціальну відповідальність та впровадження гендерного підходу - це для вас. Завдяки екзекьютів-коучингу та командному коучингу, учасники отримують практичні інструменти для формування людиноцентричної культури управління та стратегії взаємодії зі стейкхолдерами

Запланувати розмову

Купити програму

Наші клієнти

Топменеджери

керівники організацій, які приймають стратегічні рішення

Керівники команд

менеджери, відповідальні за операційне управління та роботу з персоналом

Проєктні менеджери

фахівці, що реалізують зміни у бізнесі та соціальних проєктах

Наша мета

Формування інклюзивного лідерства:

Розвиток навичок ефективного управління командами з урахуванням різноманітності

Підвищення чутливості до гендерних питань та усунення стереотипів

Інтеграція людиноцентричної культури

Побудова управлінської культури, орієнтованої на потреби працівників, клієнтів та партнерів
Формування практик, які підтримують залученість, довіру та інновації у команді

Впровадження стратегічного стейкхолдер-менеджменту

Побудова управлінської культури, орієнтованої на потреби працівників, клієнтів та партнерів
Формування практик, які підтримують залученість, довіру та інновації у команді

Женщина в офисе с видом на городской пейзаж

Оберіть зручний формат

01 Екзекьютів-коучинг для керівників:

Індивідуальні сесії з топменеджерами для розробки стратегій лідерства, заснованих на інклюзивності та людиноцентричному підході
Аналіз особистого стилю управління та його впливу на культуру організації
Створення індивідуального плану розвитку для кожного лідера

02 Командний коучинг:

Робота з керівними командами для синхронізації бачення, цілей і принципів управління.
Проведення інтерактивних воркшопів, присвячених інтеграції гендерного підходу, усуненню бар’єрів та розвитку командної співпраці.
Моделювання сценаріїв взаємодії зі стейкхолдерами для забезпечення сталості змін.

03 Практичні кейси та завдання:

Використання реальних бізнес-кейсів для інтеграції отриманих знань у повсякденну діяльність.
Гендерний аудит організації та розробка плану дій для впровадження інклюзивних практик.

Індивідуальний коучинг: 5–10 сесій по 90 хвилин

Командний коучинг: 3 модулі по 1 робочому дню кожен

Додаткові послуги:проведення гендерного аудиту, розробка нефінансової звітності за принципами ESG (екологія, соціальна відповідальність, управління).

Запланувати розмову

Ключові результати

*Ціна залежить від обсягу програми та специфіки бізнесу клієнта.

Індивідуальний розрахунок вартості на основі попереднього діагностичного аудиту.

ДЛЯ ЛІДЕРІВ

ДЛЯ КОМАНД

Підвищення особистої ефективності у прийнятті рішень в умовах різноманітності
Здатність формувати інклюзивне середовище, яке сприяє розкриттю потенціалу команди

Покращення комунікації, довіри та залученості співробітників.
Збільшення інноваційності через інтеграцію різних точок зору та досвіду.

ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЙ

Посилення репутації соціально відповідального бізнесу.
Зростання продуктивності та сталості завдяки впровадженню інклюзивних і гендерно чутливих підходів.